比特幣「環境殺手論」劇增！中本聰早想到：「不用 BTC，才是純粹的浪費」
對一些人來說，比特幣預示嶄新的未來金融體系；但也有很多人視為環境災害。比特幣愛好者或許會對抨擊方不屑一顧，可若要讓比特幣大規模普及，勢必得逐一排除反對者的質疑。
比特幣今年迎來睽違已久的牛市，眾人對其增加的「碳足跡」也倍感擔憂。一度對比特幣立場轉為中立的微軟聯合創辦人比爾蓋茲（Bill Gates），2 月受訪時就又表示不支持比特幣，主因便在挖礦產生大量碳足跡。
理論來說，比特幣是完全數位化的類貨幣，乍聽之下似乎是有史以來最環保的貨幣。畢竟與紙幣不同，比特幣不需靠砍伐樹木生成，且供應量有限，不會有增發情況發生。
但是，主流媒體對比特幣是否消耗巨大能源的擔憂卻與日俱增。
《衛報》2 月便以《為何比特幣對地球有害》為標題做影片報導；路透社則抨擊特斯拉（Tesla）一方面提倡潔淨能源，另一手又向「能源密集」的比特幣投入 15 億美元；《華盛頓郵報》也指出，以比特幣購買特斯拉車對環境有負面影響。
比特幣可能永遠要消耗大量能源
無論以哪種指標比較，比特幣都確實消耗大量電力。原因就在比特幣採用名為 PoW 的共識機制，讓礦工以競爭方式解決密碼學問題，凡搶得首位，即能領取該區塊的獎勵。
為了保持競爭力，礦工硬體設備也被迫加入軍備競賽；使用更強大的計算機，消耗的能源自然也會增加。加拿大比特幣挖礦公司 Bitfarms 高層就承認，只要依然使用比特幣，就可能永遠要耗費大量能源。
BBC 報導，劍橋大學最近分析報告結果指出，比特幣一年消耗的能源總量，比阿根廷、荷蘭等國家還多，約每年 121.36 太瓦時（TWh）。假如把比特幣視為一國，耗電量將躋身世界前 30 大。
不過進入網路時代後，無論寄電子郵件、使用社群媒體、銀行網路業務，都在增加人類碳排放。在這環境下，比特幣難道真是碳排放的主要貢獻者？認為惡化環境的責任都在它是否誇大？
中本聰早想到了
外界對比特幣的批評，也讓一則比特幣創造者中本聰（Satoshi Nakamoto）2010 年在比特幣論壇 BitcoinTalk 發表的言論被翻出來。之後中本聰便從人們視野消失，至今仍沒有人知道「他」，或「他們」的真實身分。
中本聰寫道：
比特幣讓交易成為可能，效益要遠高於電力成本。因此，沒有比特幣才是純粹的浪費。
比特幣誕生以前，數位貨幣的概念早已出現，也曾付諸實踐，但從沒取得如比特幣的巨大成功。中本聰認為，比特幣「必須」涉及可證明的能源消耗，否則沒有其他方法能以去中心化方式，向全世界公平分配數位單元價值。
中本聰以黃金為例解釋：
（比特幣挖礦）與黃金和開採金礦的情況相同。挖出黃金的邊境成本往往會趨近黃金價格。開採金礦也是資源浪費，但這浪費的後果遠遠低於將黃金當作交換媒介的效益。
和比特幣類似，開採金礦也是能源密集型產業，並有大量資本支出。此外，採礦業是完全自由的市場，礦工往往被剝削，使真正從事辛苦工作的人賺到的反而是最低的薪水。
除此之外，中本聰也已預見未來將有無數開發者在比特幣區塊鏈上建立 Layer2 第二層解決方案，不傷害比特幣交易透明度的前提下，提升能源使用效率和交易速度等。Liquid、Lightning Network 等 Layer2 研究也行之有年。
此外，礦工能源消耗採可再生能源的比例也持續上升。根據劍橋大學替代金融中心（CCAF）去年 9 月發表的《全球加密貨幣指標研究》，高達 76% 礦工使用的電力包含可再生能源，甚至有 39% 礦工「只」使用可再生能源。
不過，可預見的未來，對比特幣造成環境危害的指控想必仍會持續出現。
（本文由 動區動趨 授權轉載；首圖來源：Unsplash）
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可用比特幣買特斯拉了！馬斯克一句話 讓比特幣應聲漲逾3%
美國電動車大廠特斯拉執行長馬斯克24日表示，現在可用比特幣購買特斯拉，今年稍晚美國以外地區也可用該虛擬貨幣購買，且這些比特幣不會轉換成法定貨幣。
馬斯克在推文中寫道：「你現在可以使用比特幣買輛特斯拉了。付給特斯拉的比特幣將被保留，而非兌換成法定貨幣。」
比特幣價格在台灣時間24日下午4點15分上漲3.2%，報5萬5941美元。
【快訊】特斯拉宣布：正式開放比特幣買車！
全球疫情進入延長賽，資策會 MIC 調查指出，疫情已全面改變人類消費、工作與企業生產型態，其中又以「宅辦公」、「智慧商務」與「智慧學習」最具商機。大中華區領先的電信中立網路服務供應商第一線集團（DYXnet Group，以下簡稱第一線），近期與視訊通訊平台 Zoom 達成合作，繼香港之後正式成為 Zoom 在台灣的官方代理商，以最接地氣的服務，為台灣企業提供高品質通訊軟體平台。
第一線在中港台三地擁有超過 20 年的通訊和網路服務經驗，協助全球企業建構營運商級別的網路服務，並逐步延伸至雲應用和軟體即服務（SaaS）方案以滿足企業客戶不斷增長的市場需求，客戶產業分佈於製造﹑零售﹑金融及建築業等。
疫情進入延長賽！在家學習、在家工作成為疫後新常態
談到過去一年疫情對全球企業帶來的影響，第一線企業銷售副總裁陳嘉儀指出，不少企業改成在家辦公、分流上班，仰賴視訊以及語音會議保持運作，而更多大型的商業活動、展覽也改為不同形式的網路研討會，「零接觸」互動儼然成為與客戶、夥伴維繫商業關係的主要模式。
不過，許多人認為進行視訊會議相當容易，但若擴及至大型的網路研討會，陳嘉儀表示「真的沒有想像中的這麼簡單。」若要順利舉辦一場大型論壇，從技術支援、軟硬體整合、現場環境的管控到與會人員的教育訓練等，每個細節都需有專業的服務與支援。舉例來說，香港去年受疫情衝擊嚴重，第一線就與香港資訊科技教育領袖協會（AiTLE） 共同舉辦網路研討會，透過 Zoom 幫學校教師進行教育訓練，分享 Zoom 的最新資訊、功能，及如何利用 Zoom Webinar 舉辦網路大型活動。
此外，在政府機構部分，2020 年度香港大灣區論壇中，第一線作為活動視訊平台贊助商，也提供專業支援，使論壇透過 Zoom 線上同步進行。而在企業端，第一線則幫助企業以 Zoom 建構雲端會議平台環境，開拓業務機會、保持業務運作。可見無論是在家工作、多地會議或遠距上課，Zoom 都是必然之選。
當混合辦公成新趨勢，企業該如何打造強健營運力？
已有不少國外科技大廠宣布，即便疫情結束也將持續採用混合型的工作模式，預估 2021 年企業將朝「虛實整合的混合型工作生態」（Hybrid Work Mode）發展，以提升生產力與效率。陳嘉儀認為，疫情來得突然，但仍有企業逆勢成長，正是因為早早採納創新，才能在劇烈損失發生前就做好準備。
「更重要的是，我們應該要明白『遠距工作』並不是因應疫情而做的改變，而是企業提升營運效率的重要基礎。」—陳嘉儀
再者，企業若想招攬全球頂尖人才，遠距辦公將是必不可缺的條件之一，即便是本地員工採用遠距辦公，也可以更有效地利用時間，提升員工的工作品質與生產力。因此，企業不只需要具備洞燭市場的能力，還需要勇於採納創新的工作模式，並汲取過往的經驗，才能化作未來臨危而不亂的資本。
陳嘉儀觀察，台灣不少大型企業危機意識強，僅管目前疫情仍在可控範圍內，但大部分都已為緊急狀況做好準備；而面對遠距上班已成未來新趨勢，中小型企業也須跟上腳步，才能為可能臨到的挑戰超前部署。此外，改善網路基礎建設是數位轉型的基礎，企業也開始評估各項解決方案，以達到「降本增效」的目的。因此，選擇可信賴的網路服務供應商並將企業網路方案、相關軟硬體平台優化，對企業未來的競爭力甚為重要。
視訊品質「穩定」最重要，第一線成為 Zoom 台灣官方授權代理商，助企業維持高品質會議
第一線在 2020 年底正式成為 Zoom 在台灣的官方代理商，目前在台灣服務的對象以製造業及零售業為大宗。事實上，第一線針對台灣地區既有客戶進行「雲端視訊會議平台服務需求調查」，結果發現近六成的客戶欲瞭解更多關於Zoom的產品資訊、要求報價或預約演示。不少客戶也表示現已使用其他品牌的視訊會議平台，但在使用方便性、產品功能性及供應商服務品質等方面，都希望能改善。接下來，第一線也預計將原本的客群延伸至更多元的層面如文教業、產業協會等。
第一線區域業務總監吳國儀則表示，對企業用戶來說，在新常態辦公模式下，「穩定」是最重要的元素。第一線作為 Zoom 百分百官方授權合作夥伴，除了價格公開透明外，客戶可在第一時間享有 Zoom 原廠軟體所有功能與設定、升級等，同時第一線也提供專業的售前諮詢，並提供軟體試用、設備測試等服務。
更重要的是，其他自建地區性伺服器的經銷商，在跨國會議中容易產生延遲、中斷等問題，而透過第一線申辦 Zoom 解決方案的企業用戶，可以自訂傳輸即時會議和網路研討會資料所用的資料中心區域，且可選擇的區域皆與 Zoom 原廠設定相同，因此企業用戶在使用時，系統將自動偵測最近距離之資料中心，讓跨國會議連線穩定不斷線，企業可享有最高品質的會議體驗。
最後，陳嘉儀也強調，視訊會議軟體早已存在多年，但過去在企業端，視訊會議的軟體、硬體並未有好的整合，第一線憑藉在電信業深耕多年的專業技術與經驗，將不只扮演代理銷售的角色，而可以進一步幫助客戶把原本的視訊會議產品整合，讓企業享有最高品質的視訊會議體驗。
如欲索取 Zoom 產品資料或要求報價，請點此提出申請或撥打24小時諮詢專線：0800 380 320。
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